מדיה

ליאור גרוס ונמרוד קאופמן בסדרת מפגשים על מנהיגות פנימית ונשימה.ליאור גרוס, מייסד קבוצת טורוס, משוחח עם נמרוד קאופמן מייסד ומנהל בית הספר להכשרת מטפלים בתרפיית נשימה ויחד הם נותנים כלים עוצמתיים שיאפשרו לכם להיות אנשים ומנהיגים טובים יותר

מה יוצר שפע בחיינו ומה הקשר לסודות הקבלה?

מהי המנהיגות הטוֹרית? איך עוברים מכוח לעוצמה? איך יוצרים צוות מנצח ומהו הגורם מס׳ 1 ליצירת צוותים וארגונים אפקטיבים במיוחד? כל זאת מתואר בסרטון הבא

מה ההבדל בין כוח לעוצמה? איך נוכל למדוד עוצמה בחיינו? מהו המפתח לעוצמה? תפיסת המנהיגות הטוֹרית מבוססת על המעבר מכוח לעוצמה- בואו נראה איך נוכל לעשות זאת בשגרת היום יום שלנו

על פי תפיסת המנהיגות הטורית ישנן ארבע רמות מנהיגות שונות שנגזרות מתכלית המנהיגות- ליצור שינוי ולהתמיר לצמיחה.

שאילת שאלות היא כלי חשוב מאד למנהיג אשר רוצה לבנות את האנשים סביבו. במקרים רבים אנחנו מתרגלים לקבל החלטות ולתת תשובות מהירות. ראו בסרטון את העוצמה שיש בשאילת שאלות

ניהול מעברים הוא כלי רב עוצמה שמפקדים ומנהלים רבים כבר למדו במסגרת התכניות של קבוצת טורוס. הוא מאפשר תפקוד טוב יותר בכל ישיבה או פגישה.

כאשר הראש שולט ברגש, אנחנו עלולים לדכא את הרגש ולאבד את יכולתנו להפעיל אותו. דרך טובה יותר היא להנהיג את הרגשות. זו חלק מהמנהיגות הפנימית שאנחנו לומדים ומתרגלים בתכנית מאסטרי למנהיגים בכירים

אומץ הוא אחד הכישורים החשובים למנהיג, אך התנאי לקיומו הוא הפחד. אין אומץ ללא פחד. האם אנחנו יודעים להשתמש נכון בפחדים? להקשיב להם ולעבור דרכם כשערים לרמה הבאה? ומה קורה כשאין לי שום פחד ואני גם לא נשמע לשום אזהרה?

ליאור גרוס הוא סא״ל במיל', את התמחותו בתחום המנהיגות רכש בצה"ל במשך 25 שנה במגוון מישורים: כמפקד ביחידות צנחנים (סיירת הצנחנים, מגלן, בסיס ההדרכה וגדוד 101), כמנהל של מגה פרויקטים טכנולוגיים פורצי דרך, וכמנהל של אחד מהמוסדות המובילים לפיתוח מנהיגות בארץ

מלחמת ״חרבות ברזל״ הזכירה לנו שכל ניצחון בנוי משני מרכיבים - חוסן ועוצמה. זה רלוונטי למדינה שלמה אך גם לכל אחד ואחת מאיתנו. אניס קדיס, אירח את ליאור גרוס לשיחה מרתקת על חוסן עוצמה ומנהיגות.